📅 أغسطس 31, 2026⏱ 1 دقيقة قراءة

كتب عاطف صبحى

حوار صحفي الدكتور محمد حسين: هدفنا بناء نادي السكة الحديد بصورة تليق بتاريخه.. والتطوير مستمر لخدمة الأعضاء ودعم الفرق الرياضية

رئيس نادي السكة الحديد في حوار خاص: نعمل على تطوير المنشآت وتعظيم الموارد.. ونسعى لبناء أجيال جديدة من الأبطال

في ظل حالة التطوير التي يشهدها نادي السكة الحديد الرياضي بالقاهرة، تتواصل جهود مجلس الإدارة الحالي برئاسة الدكتور محمد حسين لإعادة تأهيل وتطوير عدد كبير من منشآت النادي، والارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للأعضاء، بالتوازي مع دعم الفرق الرياضية وتعظيم موارد النادي والاستفادة من أصوله.

وشملت خطة التطوير عددًا من المحاور، من بينها تطوير المقصورة الرئيسية والمبنى الإداري، وإنشاء مبنى اجتماعي جديد، وتجهيز فندق الفريق الأول لكرة القدم، وتطوير الملاعب وحمامات السباحة، إلى جانب تحسين المظهر الحضاري والخدمات المقدمة للأعضاء.

وفي هذا الحوار، يكشف الدكتور محمد حسين تفاصيل خطة التطوير، وأبرز ما تحقق على أرض الواقع، ورؤية مجلس الإدارة للمرحلة المقبلة.

في البداية.. كيف تصفون فلسفة مجلس الإدارة الحالي في تطوير نادي السكة الحديد؟

د. محمد حسين:

منذ تولي مجلس الإدارة الحالي المسؤولية، كان لدينا هدف واضح، وهو العمل على تطوير نادي السكة الحديد بصورة متكاملة، ليس فقط على مستوى المنشآت، وإنما أيضًا على مستوى الخدمات والأنشطة الرياضية والاستثمار وتعظيم موارد النادي.

نحن نؤمن بأن النادي ليس مجرد منشآت رياضية، ولكنه منظومة متكاملة تخدم أعضاءها وتدعم أبناءها الرياضيين، ولذلك وضعنا خطة عمل تقوم على عدة محاور متوازية، تشمل التطوير العمراني، ورفع كفاءة المنشآت الرياضية، وتحسين الخدمات والمظهر الحضاري، ودعم الفرق الرياضية، بالإضافة إلى تعظيم الموارد والاستفادة من أصول النادي.

س: ما أبرز مشروعات التطوير العمراني التي تم تنفيذها؟

د. محمد حسين:

شهد النادي خلال الفترة الماضية أعمال تطوير وإعادة تأهيل لعدد من المنشآت المهمة.
ومن أبرزها تطوير المقصورة الرئيسية، حيث تم تطوير قاعة الضيافة الداخلية والمنطقة الخارجية لمشاهدة المباريات، وتطوير وتوسعة دورات المياه، وإحلال وتجديد شبكات السباكة وتركيب أطقم صحية حديثة، إلى جانب تطوير عدد من الغرف الملحقة وتغيير الأرضيات بما يتناسب مع مستوى الجودة والمظهر الحضاري المستهدف.

كما تم الانتهاء من إنشاء مبنى اجتماعي جديد مكون من ثلاثة طوابق، بمساحة تقارب 700 متر مربع لكل طابق، ليكون إضافة مهمة لخدمات النادي وأعضائه. 

وماذا عن المبنى الإداري؟

د. محمد حسين:
المبنى الإداري كان أحد الملفات التي حظيت باهتمام كبير من المجلس، وتم تنفيذ أعمال تطوير ورفع كفاءة شاملة به.

وشملت الأعمال إحلال وتجديد الأرضيات، وتطوير دورات المياه وتجديد شبكة الصرف الصحي وتركيب أطقم صحية حديثة، بالإضافة إلى إنشاء وتجهيز قاعة مؤتمرات، بما يساهم في توفير بيئة إدارية وخدمية أكثر ملاءمة.

ملف الفريق الأول لكرة القدم يحظى باهتمام كبير.. ماذا قدم المجلس للاعبين؟

د. محمد حسين:
كان من الضروري أن نوفر للاعبي الفريق الأول البيئة المناسبة للتدريب والاستعداد والمنافسة، ولذلك تم تجهيز فندق إقامة الفريق الأول لكرة القدم.

تم الانتهاء من تجهيز 24 غرفة بإجمالي 60 سريرًا، مع توفير الأثاث والتجهيزات اللازمة، وتم تصنيع الأثاث بالكامل بمعرفة ورش النادي بهدف خفض التكاليف.

كما تم تجهيز مطعم للفريق بطاقة تصل إلى 45 فردًا، إلى جانب قاعة محاضرات مجهزة بالكراسي وشاشة 65 بوصة لخدمة الاجتماعات والتدريبات النظرية.

س: هل اقتصر التطوير على كرة القدم؟

د. محمد حسين:
بالتأكيد لا. نحن ننظر إلى النادي باعتباره منظومة رياضية متكاملة، ولذلك امتدت أعمال التطوير إلى مختلف المنشآت والأنشطة الرياضية.

تم تطوير الملعب المتعدد لكرة اليد والكرة الطائرة وكرة السلة، وتغيير أرضيته وفق المواصفات الفنية المناسبة، إلى جانب إنشاء مدرجات للجمهور ومراعاة عوامل الأمان والجودة.

كما تم تطوير ملعب الهوكي وإنشاء مدرجات مخصصة للجمهور وتنفيذ أسوار محيطة بالملعب لرفع مستوى التأمين، مع الاهتمام بالجوانب الجمالية والتنظيمية.

وماذا عن حمامات السباحة والمنشآت الترفيهية؟
د. محمد حسين:
حمامات السباحة كانت أيضًا ضمن أولويات خطة التطوير، حيث تم إنشاء دورتَي مياه جديدتين للرجال والسيدات، وإعادة تأهيل أرضيات حمام السباحة لمعالجة التسربات المائية، بالإضافة إلى تنفيذ أعمال صيانة شاملة للغلاية وغرفة الفلاتر. 

أما مدينة الألعاب المائية «الأكوا بارك»، فقد تعاملنا معها باعتبارها أحد الأصول التي يجب تعظيم الاستفادة منها، وتم فسخ التعاقد السابق وإعادة طرحها وتشغيلها بمعرفة النادي، بالتزامن مع تنفيذ أعمال تطوير ورفع كفاءة وإعادة تأهيل وفق أعلى المعايير، بما يدعم موارد النادي.

ماذا فعل المجلس لتحسين الخدمات المقدمة لأعضاء النادي؟
د. محمد حسين:
وضعنا تحسين تجربة العضو داخل النادي ضمن أولوياتنا.

تم توريد وتركيب شاشة عرض حديثة بمساحة 3×6 أمتار، وإنشاء وتجهيز برجولات خشبية للمساحات الخارجية، بالإضافة إلى شراء 400 كرسي و100 طاولة لخدمة الأعضاء.

كما يجري تطوير منطقة ترفيهية للأطفال وتجهيزها بألعاب مناسبة لمختلف الأعمار، بالتوازي مع تطوير ورفع كفاءة دورات المياه الملحقة بهذه المناطق.

 

التطوير الرياضي لا يقاس بالمنشآت فقط.. ماذا عن نتائج الفرق؟

د. محمد حسين:
هذا صحيح، ولذلك كنا حريصين على أن يسير تطوير المنشآت بالتوازي مع دعم الفرق.

الفريق الأول لكرة القدم أنهى الموسم الرياضي 2025/2026 في المركز الثامن برصيد 46 نقطة وفق البيانات الواردة في التقرير، مع سداد مستحقات اللاعبين عن الموسم الحالي.

كما نولي قطاع الناشئين أهمية كبيرة، لأنه يمثل الاستثمار الحقيقي للمستقبل، وقد نجح النادي في تصعيد 5 لاعبين إلى الفريق الأول، بالإضافة إلى التعاقد مع 10 لاعبين موهوبين بقطاع الناشئين.

وماذا عن كرة السلة وهوكي الانزلاق؟

د. محمد حسين:
حققنا نتائج مميزة في عدد من الألعاب.

في كرة السلة، نجح فريق السيدات في الحصول على المركز الثاني بدوري الدرجة الثانية الممتاز «ب» والصعود إلى دوري الممتاز «أ» للمرة الأولى في تاريخ نادي السكة الحديد، بينما حصل فريق الرجال على المركز السابع.

كما حصل فريق كرة السلة بنات تحت 20 عامًا على المركز الأول وكأس منطقة القاهرة، في إنجاز جديد للنادي. 

وفي هوكي الانزلاق، أنهى الفريقان الأولان للرجال والسيدات المنافسات في المركز الثالث بدوري الممتاز.

الاستثمار وتعظيم الموارد.. كيف تعامل المجلس مع هذا الملف؟

د. محمد حسين:
تعظيم موارد النادي يمثل محورًا أساسيًا في خطتنا، لأن التطوير المستدام يحتاج إلى موارد مستدامة.

لذلك قمنا بمراجعة عدد من التعاقدات الخاصة بالأصول الاستثمارية، وإعادة تقييم القيم الإيجارية بما يتناسب مع إمكانات كل موقع ومستوى الاستفادة منه، مع الحرص على تحقيق أفضل عائد ممكن.

كما تم تجديد عدد من العقود بقيم إيجارية أفضل، وهو ما ساهم في زيادة العائد وتعظيم الاستفادة من موارد النادي، مع الحفاظ على استمرارية التشغيل.

وما رسالتكم لأعضاء نادي السكة الحديد؟

د. محمد حسين:
أقول لهم إن ما تحقق هو خطوة مهمة، لكنه ليس نهاية الطريق.

نحن نعمل من أجل أن يشعر عضو نادي السكة الحديد بأن هناك تغييرًا حقيقيًا يحدث أمامه، سواء في المنشآت أو الخدمات أو الأنشطة الرياضية.

وأؤكد أن مجلس الإدارة مستمر في العمل على استكمال خطة التطوير، ودعم الفرق الرياضية، والاهتمام بقطاع الناشئين، وتعظيم موارد النادي، بما يحافظ على إمكاناته ويؤسس لمستقبل أفضل.

هدفنا أن يكون نادي السكة الحديد نموذجًا ناجحًا في الإدارة والتطوير والاستثمار الرياضي، وأن نترك للأجيال القادمة ناديًا يليق بتاريخه ومكانته